11月26日，中國安全生產報記者王謙在相關人員的陪同下一行來公司就安全生產進行了采訪，公司副董事長單曰新接受了采訪。

　在公司會議室，單曰新副董事長向記者介紹了公司基本情況及安全方面的做法：一直以來，公司秉承“安全生產、保護生命”的安全理念，嚴格落實企業安全主體責任，分管理人員和員工設立安全“紅線”，借鑒交警對駕駛員的管理模式，日常安全實行違章積分考核，1-10月份，有9名員工因扣完12分進行了安全再教育；加強全員安全培訓，提升員工安全意識。重點抓了新員工三級安全教育、轉崗員工二級教育，在崗員工日常教育及外來人員崗前教育，今年公司安全參訓人數達35890人次；做好隱患排查，消除事故隱患。分崗位制定了安全檢查表，推行三級安全隱患排查模式，即崗位員工班中查、專業人員深入查、安全部門綜合查，對查出的安全隱患落實“四定”（定措施、定責任人、定整改時間、定資金來源）要求，以查促改，將事故隱患消滅在萌芽狀態。今年以來，公司共查處各類安全隱患1508項；強化安全實戰演練，提高應急處理能力。分公司、分廠、車間制定應急預案，“一事一張明白紙”，并分崗位制定緊急處置卡。為提高預案演練的實戰性，演練不分時間、不分地點，隨機抽取，多是在夜間進行，以真正檢驗一線員工對突發事件的應急處理能力。迄今，公司組織公司級預案演練12次，分廠級預案演練45次，車間班組級預案演練380次，參演人員達8450人次；確保安全投入，規范作業管理。前10個月，公司安全投入計1528萬元，將來進一步加大安全投入，提高公司應急裝備水平。根據生產裝置的危險等級，將生產區劃分為紅、黃、綠、藍和空白區，分別落實不同管控要求。

　　采訪持續了1.5小時，王記者對公司安全方面的創新做法及好經驗表現出濃厚的興趣，并給予了好評，表示將撰寫稿件刊發，供其他企業學習。