在多年的發(fā)展中，公司力行“推崇競(jìng)爭(zhēng)、人盡其才”的人才理念，建立了管理成長(zhǎng)與技術(shù)成長(zhǎng)的雙軌綠色通道。所謂管理成長(zhǎng)通道，具體有三個(gè)：一是2000年起推行的管理崗位 “競(jìng)聘制”，分通知發(fā)布、報(bào)名參加、資格審查、演講答辯、當(dāng)場(chǎng)投票、當(dāng)場(chǎng)公布結(jié)果、確定當(dāng)選者七步走，中高層管理人員每?jī)赡辍皳Q屆”一次并制度化，個(gè)別管理崗位出現(xiàn)空缺，即時(shí)競(jìng)聘上崗；二是管理崗位后備人員的聘任上崗，已成為競(jìng)聘上崗的有益補(bǔ)充，相得益彰。三是管理員工的管理序列，設(shè)專員一級(jí)、專員二級(jí)、專員三級(jí)，分理論考試、述職答辯、測(cè)評(píng)、評(píng)定會(huì)審四步走，迄今，有9人通過公司管理序列考評(píng)，其中專員二級(jí)2人，專員一級(jí)7人。所謂技術(shù)成長(zhǎng)通道主要有兩個(gè)：一是技術(shù)崗位的“評(píng)聘制”，以理論考試、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審、測(cè)評(píng)三項(xiàng)綜合考評(píng)決定技術(shù)人員職稱的評(píng)聘，設(shè)技術(shù)員、助理工程師、工程師三個(gè)職稱，公司現(xiàn)有助理工程師18人，技術(shù)員31人；二是普通生產(chǎn)員工的成長(zhǎng)通道，設(shè)技工、高技工、技師3個(gè)級(jí)別，截止目前，公司現(xiàn)有技師3人，高技工114人，技工356人。

　　“不拘一格用人才”，管理成長(zhǎng)與技術(shù)成長(zhǎng)雙軌綠色通道的暢通，讓各類人才源源不斷涌現(xiàn)出來，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。