又至月末，5月的董事長(zhǎng)宴請(qǐng)交流也將開(kāi)始，筆者對(duì)此進(jìn)行了深入采訪，員工反響普遍較好。
好！是本次采訪中提及最多的一個(gè)字。“我提的多組織大學(xué)生聚餐、座談等各種活動(dòng)的建議被采納了，專門出臺(tái)了《大學(xué)生活動(dòng)管理辦法》，讓我們有了交流的平臺(tái)。這種面對(duì)面的宴請(qǐng)交流，秦總了解我們，我也更認(rèn)同公司”，經(jīng)營(yíng)三部的張瑩說(shuō)。
四廠生技科的李洪寶告訴筆者：“這個(gè)平臺(tái)很好，幫助員工解決了很多問(wèn)題，如優(yōu)秀工標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的建議得到了廣大員工的一致好評(píng)。”
“我很看好這種方式，員工有了與董事長(zhǎng)近距離接觸的機(jī)會(huì)，我很渴望被抽到”，來(lái)自白炭黑品保科的呂茂鳳興奮地說(shuō)。
快！是此次交流中談到較多的第二個(gè)字！“我提的兩條建議均被采納了，并很快得到了解決，這是我未想到的”，山梨酸車間孫會(huì)鵬說(shuō)。
炭黑車間的劉薦告訴筆者：“當(dāng)時(shí)我提公司每年組織中層外出旅游帶家屬的問(wèn)題時(shí)心里也沒(méi)底，但很快就有了消息，并得以落實(shí)”。
來(lái)自人資部的郭亭亭說(shuō)，“公司統(tǒng)招與非統(tǒng)招大學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一問(wèn)題，公司專門出臺(tái)了制度，并很快實(shí)施，這是很多公司所不能及的”。
真！是本次采訪中提及較多的第三個(gè)字！“直面董事長(zhǎng)提建議，原汁原味，未經(jīng)節(jié)流與過(guò)濾，真實(shí)地反映了員工的心聲”，來(lái)自山梨酸車間的孫培培說(shuō)。
一廠動(dòng)力車間的陳利談到：“董事長(zhǎng)宴請(qǐng)交流，體現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)我們的關(guān)懷，讓員工有機(jī)會(huì)講真話、說(shuō)實(shí)話”。
“這種方式，架起了員工與董事長(zhǎng)交流的橋梁，員工暢所欲言的同時(shí)，有的還帶來(lái)了其他員工的意見(jiàn)與建議，成了代言人”，經(jīng)營(yíng)部的李秀華說(shuō)。
在采訪中，很多人均表達(dá)了美好祝愿。在此，讓我們衷心祝愿董事長(zhǎng)宴請(qǐng)交流越辦越好，擁躉也越來(lái)越多。
