日前,在與炭黑品保體系負責人交流時得知:歷經六個月的緊張建設及推行,炭黑品保體系物管系統“落地”成效明顯,并在生產管理和產品經營同步推進,計劃年底前全部落地。
炭黑品保體系是TS16949標準的整合提升版。2010年底,公司順利通過了該體系的認證,贏得了進軍國際汽車市場的通行證。在具體推行過程中,因其側重以技術手段解決問題,存有脫節現象,但該體系的落地是公司與世界高端知名企業平等對話平臺搭建的需要。為此,公司專門聘請在此方面有豐富經驗的專業人員來公司工作,成立了炭黑品保體系推進小組,立足公司實際,全面負責該體系的整合提升及落地,為金獅炭黑的生產經營奠定基礎。
公司標準化體系的推進貫穿了企業發展全過程,從2002年質量管理體系認證到2006年環境管理體系認證,從山梨酸(鉀)的HACCP到FAMI-QS審核,再到AIB審核。公司標準化體系的推進從最初簡單的照搬到漸次消化融合,打上了金能科技的“烙印”,正成為助力公司快速發展的重要工具。
據統計,今年前10個月,公司共通過客戶審核、第三方認證等各類審核65次,客戶審核主要有瑪氏、百事、雀巢、可口可樂、橫濱橡膠等多家,第三方認證主要涉及ISO9000、ISO14001、AIB等體系的年度監督審核。各類審核的推行,讓標準化在金能的實踐愈加深入并卓見成效。
撰稿人:祝德增