“與前期相比，炭黑倉庫的整體工作有了較大的改觀，這主要應得益于炭黑品保體系的落地試行”，炭黑物管科負責人說。

　　炭黑品保體系是公司現有標準化體系的整合提升版，是公司與高端客戶交流對話的窗口，是公司發(fā)展到新階段的需要。經過近五個月的籌備，該項工作的體系建立、文件宣貫已完成，并以炭黑物管科為試點全面推行。經過充分評估，改每日一批次為每罐原料油一批次，在確保產品質量的情況下減少了批次，方便了識別存儲。根據每種型號產品銷量的多少劃定對等的存放區(qū)，做好產品的定置定位，并在立柱上對應制作標示牌，品種、批號、入庫數、合格數量、次品數量、次品袋編號、庫存量、入庫時間等一目了然，盡收眼底。公司從源頭抓起，理順好客戶需求、銷售計劃、生產排產、產品出入庫的關系，使其步入良性循環(huán)，實現炭黑倉庫的科學規(guī)范管理。為讓有關人員盡快熟悉該體系并落地，炭黑品保體系工作小組成員跟班輔導，面對面地講，手把手地教，讓有關人員掌握并付諸行動。

　　“體系完善了，流程理順了，落實到位了，監(jiān)督跟上了，炭黑品保體系也就落地了”，炭黑品保體系的負責人說。

　　據悉，白炭黑品保體系的推行也將于近期全面展開。