8月7日,公司召開管理人員會議,通報了中高層管理人員的半年測評情況,這標志著公司管理人員半年測評工作圓滿結束。
為客觀總結分析中高層管理人員今年以來的工作,公司對所有中高層管理人員進行了綜合測評,采取360°測評的原則,分上級評議、同級互評、下級測評三部分,測評項目包括團隊經營、道德品質、工作能力、工作業績四部分,權重分別為25%、20%、25%、30%,測評結果以上級評議和同級互評計算,分高層管理人員和大部門負責人,中層管理人員兩大層面,按所在區域依測評結果從大到小排序,下級測評僅作為改進參考,不納入總成績。
會議要求,測評較差人員,要結合各自工作,認真進行反思,對照先進,找差距、查不足,并寫出書面總結。各主管要與后三名的下屬一對一談話,助力其認識到自己的不足,提升進步。
據了解,此次中高層半年測評將納入年終績效考核。