漫步金能公司，綠樹成蔭，鮮花盛開；穿廠而過的倪倫河碧波蕩漾，鴨鵝嬉戲；小橋流水，亭臺軒榭，鳥語花香，環境宜人……好一幅人與自然和諧共處的寫意畫卷！這滿眼的“綠”從哪里來？

自公司成立以來，董事長秦慶平同志一直致力于讓社會以一個全新的眼光來看待化工產業，始終以發展綠色經濟為己任，提出“環保第一、掙錢第二”、“有污染、能治理的項目就做；有污染，不好治理的項目，錢掙再多也不做”的指導方針，將綠色定為企業色，秉承“高起點設計、系統化配套”的原則，實現同時設計、同時施工、同時使用“三同時”一步到位。

2005年，公司建項目時要上一臺燃氣輪機。用美國的燃氣輪機比用其它燃氣輪機產生同等數量的熱能和電能節省23%的燃料，每年可減少二氧化碳排放3.7萬噸，相當于6000多輛汽車的廢氣排放量。但美國的燃氣輪機使用的是天然氣，金能生產的煤氣能不能行?環保的優勢促使金能人大膽嘗試，最終使這臺“吃”天然氣的燃氣輪機吃上了金能的煤氣。它的成功運用不但使金能公司節省了大量能源，而且獲得巨大的環保效益，同時使公司榮獲了美國國家環境保護署頒發的“能源之星獎”，成為迄今為止唯一一家獲得該獎項的美國境外企業。

公司發展到哪里，環保治理就跟進到哪里。2014年公司建成投用的全國首套焦爐煙氣脫硫裝置，填補了國內空白；兩套干熄焦裝置的運行，率先實現了獨立焦化企業全部干熄焦化的目標；2016年首創脫硫液制酸項目運行，該工藝榮獲國家專利，解決了焦化行業的老大難問題；焦化廢水深度處理回用裝置，采用加拿大先進技術，實現了焦化廢水的達標回用，成為國內首套焦化廢水蒸發回用裝置；2017年投用的焦爐環境除塵裝置，為打造無煙焦爐邁出了堅實一步。

2017年初，正值公司上市的關鍵時期，國家環保政策收緊，環境整治力度加大，京津冀魯等地環保不達標企業大面積關停，給上市帶來了巨大壓力。直面不利形勢，公司沒有退縮，而是逆勢而上，前瞻性攻克了焦化廢水處理、機側除塵等環保難題，投資建設了煤場封閉工程、干熄焦、MVC等環保項目，走在了行業的前列，打開了金能走向資本市場的大門。

多年來，公司從廢氣回收處理到廢水治理回用，從煙塵綜合治理到固廢資源化利用，實現了環保與效益的雙贏，贏得了行業的認同和社會的好評。同時，公司的天更藍、水更清、草更綠、樹更旺、花更艷、魚更歡、環境更優美。董事長秦慶平也因此榮獲“低碳山東十大領軍人物”榮譽稱號，公司先后被評為“省級花園式單位”“國家級綠色工廠”。